建设工程有限公司的经营策略和市场策略是其业务成功的关键要素。以下是一些常见的策略：
经营策略：
1. 专业化与多元化相结合：公司应明确自己的核心业务领域，如房屋建筑、市政基础设施、公路桥梁等，并在这些领域形成专业化竞争优势。同时，根据市场需求和发展趋势，逐步拓展相关业务领域，实现多元化发展，以分散风险并增加收入来源。
2. 技术创新与研发：公司应重视技术创新和研发工作，积极引进和采用新技术、新工艺和新材料，提高工程质量和效率。通过不断的技术创新，公司可以降低成本，提高竞争力，并为客户提供更优质的服务。
3. 成本控制与质量管理：公司应建立完善的成本控制和质量管理体系，通过精细化的管理和严格的质量控制，确保项目的盈利能力和客户满意度。同时，公司还应注重环保和安全生产，确保项目的可持续发展。
市场策略：
1. 市场开发与品牌建设：公司应积极开展市场开发工作，通过参加行业展会、建立合作伙伴关系等方式，扩大市场份额。同时，公司还应注重品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，增强客户对公司的信任度和忠诚度。
2. 客户关系管理：公司应建立完善的客户关系管理系统，及时了解和掌握客户的需求和反馈，为客户提供个性化的解决方案和优质的服务。通过良好的客户关系管理，公司可以稳定现有客户，并吸引更多的潜在客户。
3. 营销策略与宣传：公司应制定有效的营销策略，包括价格策略、促销策略等，以吸引客户并提升市场份额。同时，公司还应加强宣传工作，通过广告、宣传册、网站等方式，展示公司的实力、优势和成功案例，提升公司的市场影响力。
建设工程有限公司的经营策略和市场策略需要紧密结合公司的实际情况和市场环境来制定。通过不断的优化和调整，公司可以适应市场的变化和发展趋势，实现持续稳健的发展。
广东隆创丰建设工程有限公司